易趣淘宝之争趋于白热化 易趣准备绝地反击

继易趣负责人承认ebay国际在中国易趣投资失败之后，网络舆论界以及媒体给与很大的关注，至此传闻TOM首席执行官王雷雷因对易趣失望，有可能离职独自发展。业界怀疑对手炒作之举。业内人士认为易趣示目的为了更好的反击对手。如下报道：

或许10年之后，“网商”会成为最大“商帮”，因为他们给中国社会带来了四个全新改变——全新商业模式、全新购物习惯、全新创业模式和全新公益方式。

5月31日，在淘宝网20大网商——10大企业网商、10大个人网商——颁奖典礼上，淘宝网总裁陆兆禧作上述表示。

5月28日，正望咨询发布《2007年中国网上购物状况调查报告》(下称《报告》)。报告显示，2007年我国网上购物发展迅速，以京沪穗深为代表的中心城市，网上购物消费者在网民中的渗透率达到42.5%，网上购物用户总数超过1000万人，网上购物金额超过人民币250亿元。

与去年调查结果相比较，网上购物在网民中的渗透率快速增长，其中京沪穗三地渗透率比去年增加了13.3个百分点。北京和上海发展速度最快，网购渗透率各提升了接近16个百分点；上海的网购金额已超100亿元。

“中国网购市场才刚刚起步。”正望咨询首席分析师吕伯望告诉中国经济时报，“市场还有很多机会。”

淘宝升，易趣降

《报告》显示，网上购物集中度进一步提升，淘宝一支独大局面明显。

2007年度8个城市额网上购物消费者中，超过七成在淘宝上有过购物；接近1/4的北京网上购物消费者，2007年度分别在当当和卓越上有过购物。

《报告》显示，两极分化进一步扩大，在京沪穗深4地，淘宝的市场份额上升为58.1%，当当为5.5%，卓越为3.7%，而昔日霸主易趣，则下降为4.2%，与拍拍市场份额相同。在汉蓉沈西4地，淘宝的优势更加明显，为74.7%，易趣为2.1%。

此次调查惹人关注的是，昔日王者易趣的持续沦落。相关统计数据来看，其此次多项指标都落后于整体平均水平。

表现最为明显的是，易趣在主要城市的市场份额在不断下降，京沪穗地区下滑了7%，武汉、成都下降了12%。此外，用户黏度指数易趣仅为34%，得分垫底。

吕伯望分析称，易趣市场份额急剧下滑，一方面是因为刚和TOM成立合资公司，尚处于整合期，没有完全缓过来；另一方面，由于易趣与eBay国际分开运营，因此有一些高质量的买家流入了eBay国际。

承认失败，酝酿反攻

在上周举行的“高盛互联网峰会”上，eBay新任首席执行官约翰·多纳霍公开承认，eBay此前与易趣合作的在华业务表现欠佳。这是eBay掌门人第一次公开承认在华合作失败。

从最初90%的市场份额，萎缩至现在的4%左右，eBay易趣在短短几年间，不仅被淘宝远远甩开，市场份额发生大逆转，就连拍拍网也后来居上。

种种困境加速了eBay撤出中国的决心。2006年，eBay低价向TOM转让51%的股权，重组TOM易趣公司。eBay易趣更名“TOM易趣”。尽管eBay当时未言失败，在外界看来，对一项作风强硬的惠特曼来说，几乎是默认了eBay中国的失败。

然而，易趣连年亏损势头未能止步。公开数据显示，2007年易趣网亏损扩大到了1.04亿港元。

就在不久前，易趣终于放弃了收费战略，全面实施免费，以图扭转眼下不利局面。

从免费到收费，再到免费，eBay在中国市场原地转了一个圈。

一 般认为，eBay的失败始于“收费”。就在中国C2C市场爆炸性增长的几年里，eBay在一个正确的时间，选择了一个错误的战略。

根据当时统计数据，实施收费后，eBay易趣最多时有超过40%的老用户流失。与此同时，中国市场和同行都在快速增长，淘宝、拍拍网相继成为后来超越者。

面对重重窘境，TOM易趣全面推行免费模式，这“最后一搏”，能否成为“逆转胜”的契机，一切还有待观察。

综述，日前易趣的走向以及整个中国电子商务的平台竞争还不明朗，淘宝、易趣、paipai等C2C网站竞争日趋激烈，中国站长站（chinaz）将继续密切关注。